01 / EXPERTISE
비즈니스 모델 설계
대상 고객과 제공 가치, 수익원과 운영 구조를 연결해 사업의 기본 논리를 만듭니다.
BUSINESS PLANNING
아이디어의 가능성을,
실행 가능한 사업의 구조로.
사업계획서의 설득력은 시장과 고객, 운영 방식과 수익 구조가 얼마나 일관되게 연결되는지에서 나옵니다. 케이웰스테크는 실전 경영의 관점에서 사업의 주요 가정과 실행 조건을 정리하고, 제출 대상이 검토할 논리와 근거를 문서에 담습니다.
YOUR CHALLENGE
이런 순간에,
함께 생각하겠습니다.
필요한 결과물이 분명하지 않아도 괜찮습니다. 지금의 사업과 준비 상황을 바탕으로 우선 정리할 과제부터 함께 확인합니다.
- 아이디어는 있지만 수익 모델과 실행 순서가 정리되지 않았을 때
- 정부 지원사업·금융기관·인허가 등 제출 목적에 맞는 자료가 필요할 때
- 신규 사업이나 가맹사업 확장 전 주요 비용과 수익 가정을 검토할 때
- 흩어진 기획 자료를 하나의 일관된 사업계획으로 통합해야 할 때
OUR APPROACH
보이는 완성도에,
보이지 않는 기획을 더합니다.
의사결정자의 시선에서 무엇을 먼저 이해시켜야 하는지, 어떤 근거가 필요한지 연결합니다.
02 / EXPERTISE
재무 시뮬레이션
가격·물량·원가율·인건비·고정비 등 주요 가정을 반영해 매출과 비용의 움직임을 살펴봅니다.
03 / EXPERTISE
리스크와 검토 과제
의사결정자가 질문할 수 있는 조건과 취약점을 정리하고, 보완 자료와 확인할 사항을 구분합니다.
04 / EXPERTISE
제출 목적에 맞춘 구성
공공기관·금융기관·지자체 등 읽는 사람의 평가 관점에 맞춰 자료의 순서와 설명 방식을 설계합니다.
BUSINESS PLANNING
사업계획서
KWEALTHTECH01사업계획서 본문·핵심 요약
02비즈니스 모델 구조도
03수익·비용 시뮬레이션
목적에 맞게 설계하는 결과물 구성 예시
DELIVERABLES
목적에 맞는 결과물,
활용하기 좋은 형태로.
- 사업계획서 본문·핵심 요약
- 비즈니스 모델 구조도
- 수익·비용 시뮬레이션
- 단계별 추진 로드맵
구체적인 분량·일정·수정 범위와 납품 형식은 상담 후 협의합니다.
PROCESS
목표를 나누고, 단계를 맞춥니다.
발견 · 상담
목적을 먼저 이해합니다사업의 개요와 전달 대상, 보유 자료와 필요한 결과물을 함께 확인합니다.
설계 · 기획
설득의 구조를 세웁니다메시지와 목차, 제작 범위·일정·검토 기준을 정리합니다.
제작 · 시각화
의도를 결과물로 연결합니다문서·웹·영상의 표현을 일관되게 구성하고 단계별 검토를 진행합니다.
검토 · 납품
다음 활용까지 생각합니다최종 결과물과 납품 형식을 확인하고 운영·활용 방법을 안내합니다.
재무 전망은 제공 자료와 가정을 바탕으로 작성하며, 실제 운영 결과와 달라질 수 있습니다. 사실·추정·추가 확인 사항을 구분해 설명합니다.
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이 서비스가 담긴 프로젝트
LET’S BUILD YOUR NEXT CHAPTER
지금 준비하는 사업, 어디부터 정리해야 할까요?
현재 자료와 고민을 알려주시면 필요한 작업부터 함께 정리하겠습니다.